泛亚电竞对目标绩效进行考核与评估，且将基于绩效对进行奖惩是目标管理核心之一泛亚电竞。但非常遗憾的是泛亚电竞，对目标忽视考核是IT项目普遍存在的一个问题。要做到这一点泛亚电竞，最有效的办法是设定项目的考核制度。达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩;如果目标没有完成泛亚电竞，应分析原因总结教训。

　　总而言之，在不断变化的环境之下，必须要具备新的核心能力，其中首位的就是注重以目标实现为核心的目标管理方法。