泛亚电竞伴随企业成长，每年都会有一批业务专家走上管理岗，要顺利蜕变为一名卓越的经理人，需要完成“角色的转化”并掌握必备的领导力技能，这才能达成管理者的使命——带领团队创造高绩效。

　　企业的高速发展，带动大量优秀员工走向基层管理的岗位，新经理在职业生涯获得新发展的同时，也面临着诸多挑战。

　　根据著名管理咨询大师、拉姆·查兰提出的领导阶梯模型：新任管理者最重要的转变是需要从管理自我向管理他人进行转型。

　　本课程内容从角色认知、建立关系、委派他人、辅导下属四个方面赋能新任管理者，帮助其顺利转型。

　　通过讲授、小组研讨、视频案例、情景练习、角色演练等教学方式泛亚电竞，帮助学员“做中学，学中练”，掌握管理者必备的领导力技能，助力学员达成管理者最终使命——“带出一支高绩效团队”。

　　拋弃“人尽皆知的大道理”与“晦涩难懂的枯燥理论”，通过生动的案例、通俗的语言和实用的工具，掌握实用有效的领导力技能。

　　课程以管理者“角色转换 + 团队绩效提升”为主线，內容涵盖角色认知与转化任务计划、执行与激励、绩效评估4大模块，横向提升“人员管理”和“事务管理”的能力，助力经理人乘风破浪泛亚电竞，带领团队创造高绩效。

　　角色、精力、技能全方位华丽转身；提升沟通、授权泛亚电竞、辅导、激励、目标管理等必备领导力技能；全面掌握绩效管理能力，从而带动团队提升绩效水平

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