泛亚电竞1、钢琴培训总的规模将进一步发展,市场容量将突破30亿元。中国经济逐步发展,每年还保持7%以上的增长率,城镇化进一步发展,城市人口继续增加,再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育的传统思想根深蒂固,每个父母都希望自己的孩子多才多艺。中国钢琴培训总体发展良好。
2、总体规模虽然发展良好但竞争越来越激烈。每年毕业数以万计的艺术高校学生在家长的支持下开设培训中心;原有培训机构工作3年左右的钢琴教师出来创业;舞蹈、美术、英语或其他文化机构新增钢琴培训项目;其他社会人士看好教育行业跨行业投资开设艺术学校。所以培训机构数量将迅速增加,同质化竞争只能是价格竞争,不同教学体系和不同教育品牌将繁荣发展。
1、民办学校、大型琴行、教育咨询公司、文化传播公司等知名培训机构占比20%
劣势:(距离远,教师流动大,服务水平差“工作态度是打工心态,就能力而言绝大多数是刚毕业或毕业3年以内新手”!)
优势:(距离近、教师稳定,教师就是老板,服务水平高“态度上看为自己的事业干,从能力上讲都有几年教学经验。”)
房租成本持续上涨,急需提高利润空间。人员成本持续增加且钢琴教师缺乏?必须提高待遇,提高盈利能力。广告效果不如从前,营销成本进一步加大。必须整合资源实现规模效应和低成本战略。客户越来越挑剔追求品牌和独特的教学体系,享受良好的环境和优质的服务,更追求经济实惠的价格和就近方便的学习地点。必须选择一个品牌,从研发上有所创新能够满足不同客户的需求。
1、依靠全国连锁品牌培训机构泛亚电竞,结合其独特的教学体系(比如周菲新理念钢琴1对1教学体系等),提高1对1价格满足贵宾客户需求,差异化和独特性你才有话语权和定价权,独特的教学体系才能提高客户转移成本,防止客户流失到其他培训机构。全国知名品牌,具有优质的品牌服务才能真正留住客户和增加转介绍!
每个孩子都喜欢音乐,能学钢琴却是少数,为什么学舞蹈、美术的孩子比学钢琴的孩子多?全新的辛巴星小组课教学模式,降低了对教师人数的需求,1个教师可以教100多个学生,教学效果好,价格低,家长、教师和学校实现三赢!
无论是1对1还是小组课,都需要提高全员销售能力,才能增加学生数量,钢琴销售的机会才大,自有经销权和代理权钢琴销售的利润空间才大,不做3级4级经销商。比如为3-8岁的孩子定制恰当的钢琴品牌,独特的卖点,适合孩子的功能,从厂家直接到客户家,省去中间环节,让客户和培训机构实现双赢!
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中国钢琴培训机构的未来必然需要与帝艺佳合作共赢、携手发展。这已是一种趋势,也是一种必然!返回搜狐,查看更多