泛亚电竞1、掌握事业合伙人建设的模式、落地思路，探讨现有组织打造事业合伙人机制的实践路径。

　　2、反求诸己，使企业中高层做好对于事业合伙人的各项准备，包括思维、能力、组织建设等。

　　本课程基于老师 15 年碧桂园、万达、华润泛亚电竞、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为事业合伙人的亲历者、公司高管参与及投资，同时结合万科、腾讯、亚马逊等多家企业的研究整合而成，对国内企业打造事业合伙人机制、推动落地与升级有巨大借鉴意义，同时面向未来提出了基于事业合伙人的灵动型组织能力建设思路。篇章分为 6 大章节，涵盖事业合伙人建设的动力、模式、先锋案例、 护城河、组织能力建设等关键场景，具有极强的实战意义。

　　思考问题 2：我所在的公司在“金三角”维度面临的挑战有哪些？我对未来的判断是什么？

　　六大关键要素：1、组织形式；2、参投范围；3、持股比例； 4、出资规定；5、退出机制；6、收益分配

　　A、成就共享 1、什么是 BGY 的成就共享；2、获得奖励的两大前提；3、奖金计算及条件设定；4、奖金的 分配及处罚方式；5、风险点提示

　　B、同心共享： 1、与成就共享并存；2、同心共享管理架构；3、适用员工及资金募集方式；4、共赢投资企 业与区域投资企业的建立和管理；5、份额变动情况及处理。

　　5、非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大（业务管理者的人力资源课）

　　5、动静结合：完成最有价值的培训需求及计划（含“雷达侦测”及客户诊断技术）

　　何老师授课根据自身多年 500 强高管经历，能够贴切实际、深入浅出，特别注重提炼工具，有效回答现场学员问题泛亚电竞，能够立马学以致用，妙趣横生！

　　何老师不放过课程中每一个提问题的学员，不断把问题放大、纠偏，让学员边学习边讨论，课堂气氛很热烈泛亚电竞，老师进到了学员的群体中，不断撞击着大家的思想。

　　何老师的课程激情洋溢，让学员全程跟着老师的思维引导，同时浑然不觉疲累，通过不断参与活动反思自己，对比差距。

　　他是一个很喜欢把复杂的东西用生动、简单的管道传递出来的人，一个在个性上乐于分享、活跃的人，这样的特质，很容易和学员打成一片，同时，有利于大家融入课堂、进入角色。

　　何老师的课程整合了很多国外经典课程的观点及国内管理案例，他的优势在于整合观点能力强、善于归纳学员的想法，激情而又睿智，我比较欣赏他互动和启发的风格。