泛亚电竞11月20日下午，随着第三期培训班结课，公司2019年班组长集中轮训顺利完成。公司基层120名班组长分三期参加了培训学习。

　　培训班以提升班组长岗位管理能力和打造高素质班组长队伍为目标，突出了实用性。每期五天的培训由学习课程和分享交流组成，课程安排饱满、内容接地气，贴近工作实际，有很强的针对性和实用性。课程设置围绕基层班组文化实务、班组长日常管理、班组长高效问题分析与解决、经验萃取的知识显性化能力培养方面的内容。

　　作为培训的重要内容，每期培训班，公司还利用一天时间邀请集团公司技能大赛获奖班组长蒋海涛进行大赛成果转换分享；邀请参加“2019全国班组管理论坛”的班长、月度“五型”“明星班长”代表做班组管理体会分享；参加培训的班组长分享交流班组建设管理案例和对日常管理中存在的问题进行交流座谈。

　　此次培训坚持问题导向，引导学员带着问题学，过程中突显创新意识：一是融入集团公司技能大赛获奖班组长大赛成果共享，同时每期评比出五位优秀管理案例分享班组长。二是增加分享环节。参加培训的班组长每天在当日微信群里分享学习心得，本次培训班共收到学习分享889条；每个小组确定一个选题，边学边思考，几天学习下来完成一个完整的课题进行分享；每个参培单位由1名成员对感悟最深的内容制作成PPT，在每期最后一天进行分享；培训结束后，每人写1篇真情实感的培训心得。三是增加课后跟踪。每日课程结束后扫码答题，将当日所学，通过扫二维码答题进行巩固加强，其得分情况，作为评选优秀小组和优秀学员的依据之一；采用调查问卷和现场调研相结合方式深入了解学习情况。四是设置了晨读环节泛亚电竞。每日课前，由一个学员领诵《工匠精神》，在增长知识的同时，也带动了大家学习的热情、活跃了学习氛围。

　　为了办好本次培训，公司人事处和党委宣传部主动作为、协同配合，坚持早入手、早准备泛亚电竞，精心设置培训内容，周密安排培训课程，认真研究服务保障措施，及时制定培训实施方案，会同培训机构提前约聘大庆铁人学院等知名教师，认真编写培训教案。每期培训班都划分学习小组，安排车辆接送，保证学员的正常休息，力求在各个环节都做到严谨细致，使每一期的培训得以顺利完成。本次培训过程中充分体现出六个到位：一是对加强基层班组建设重要性的认识到位；二是对公司八项激励机制理解落实到位；三是对班组特色文化在班组管理中的作用认识到位；四是对在本次培训受到的启发和收获到位；五是对班长的岗位角色定位逐步认识到位；六是对2020年加强班组建设的建议、意见到位。

　　本次公司班组长培训，公司领导高度重视，在每期结训时均有公司领导、副总师和车间党政主要负责人参与结训仪式。公司党委书记、总经理刘至祥参加结训仪式并对基层班组提出了三点要求：一是要“学以致用”，明确学习目的。以提高班组长管理能力和职能归位为目标，学会用制度管人，将日常考核与八项激励政策相融合到实际管理工作中。二是要“学无止境”，培养持续学习观念。以今年集团公司技能大赛获奖选手蒋海涛班长为学习榜样，下一步在班组内部开展由班组长、班员讲课培训，提升班组整体技能。三是要“学有所获”，落实到实际工作中。通过学习萃取经验工具等内容，将班组内部好的管理做法和工作经验进行萃取提炼泛亚电竞，打造特色班组文化，从而提升班组管理水平。

　　刘至祥强调：当前正值公司实现转型升级高质量发展的关键期，作为基层班组的直接管理者，要充分发挥主观能动性，做好承上启下的桥梁和纽带，为公司安全环保和长周期运行发挥保障作用。

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