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企业的管理者们无论哪个部门都要参与公司的年度预算工作,财务部门首当其冲。往往大家都会遇到类似的情况,年末了,一边要追业绩,一边还要花几个月折腾做预算,“表哥表姐”们做了无数版本,数据满天飞,蕞终不了了之。
后疫情时代,企业正在基于数字化谋求业务模式突破,内部管理升级,营销打法创新等综合能力的提升。数字化浪潮之下,数字化能力已然是职场人士的bi备硬核技能之一,但仅有数据处理技术和分析的能力已经远远不够,更何况技术的更迭速度令人叹为观止。
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随着我国税制改革的不断深入,税收新征管模式运行以来,税收征管状况发生了很大的变化,税务机关运用大数据挖掘技术,建立了风险特征库、指标体系和风险管理模型,对纳税人涉税风险特征进行归集
课程目标:降本增效、风险管控;目标对象:老板、财务人员、税务人员、企业高管
法国诗人保罗·瓦勒里曾说过:心理学的目的是为了让我们对自以为了然于胸的事情,有截然不同的见解。拥有“心理学”这双眼睛,才能得到小至亲密关系、大到人生意义的答案。大量心理学研究表明,一个人的成功,只有20%来自智力作用,还有80%来自非智力方面
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