泛亚电竞需提升顾问式销售提问技巧的职业人士:销售经理、区域经理、业务经理、销售人员。
从事销售和营销管理工作23年,历任客户经理、销售顾问、销售经理泛亚电竞、销售总监、大中华区总经理及亚太区销售总监。曾两次组建团队并带领团队完成公司要求的业绩。其中:
2000 ~ 2016 年,施乐 / 富士施乐 / 施乐亚太公司,历任大客户经理、销售咨询顾问、销售经理、销售总监、中国区咨询总监和亚太区项目总监,其中 10 年做咨询服务。成功拿下合同金额 4 亿项目;
2016-2019 年,英国能泰电子有限公司 -IOT 解决方案,历任大中华区总经理和亚太区销售总监。
在施乐集团曾负责销售管理流程泛亚电竞、项目管理流程的开发及 ISO9001 体系认证、培训和实施工作;
自 2019 起,全职咨询顾问、实战教练和赋能讲师。参与企业销售咨询,包括业务诊断,营销体系设计,销售团队赋能与技能落地,销售流程创建与优化,销售拜访话术的梳理与萃取,销售新人培养实战训练营等;
2021 年,认证美国 CCS 的核心课程《以客户为中心的销售流程》课程。
中国电信集团 政企事业部:持续服务 4 年泛亚电竞,服务内容包括场景化营销,客户洞察与商机挖掘,解决方案设计,销售策略的制定与高效拜访沟通与信任建立方面的行业轮训
京瓷中国 有限公司中国区销售团队,建立大客户经营流程持续贡献商机;为提高项目赢率的销售策略制定,提高沟通效率与建立信任的拜访流程,为提升人均单产建立自己的销售方法论;包括全国经销商的总经理和销售
温氏集团 养禽事业部全国销售团队:为提升人均单产,建立了自己的销售方法论
霍尼韦尔 (Honeywell) 中国有限公司:建立大客户经营流程,持续产生商机
明源云科技有限公司 (香港上市):通过提供价值来开展营销,赢得客户;通过典型的服务场景来建立服务流程产生商机;提供《综合实战训练营》帮助新销售入模上岗培训
华为 100 座城市经销商销售团队赋能:为提高项目赢率的销售策略制定,建立为提高沟通效率与建立信任的拜访流程
规划管理类:《营销战略规划》《销售管理实践》《销售教练实践》《综合实战训练营》
销售流程类:客户经营流程《大客户经营流程》,打单流程《销售方法论构建》及《客户为中心销售流程》
销售技巧类:挖商机《客户洞察商机挖掘》,提高赢率《策略销售制定》《高效拜访沟通》《解决方案设计》返回搜狐,查看更多