泛亚电竞据赢商大数据监测，截至2020年底，国内购物中心数量约4800家，面积达4.4亿平方米 ，存量商业将成为未来“新常态”。与此同时，新竞争者来势汹汹泛亚电竞，2021年全国拟开业购物中心突破一千大关，达到1113个，总体量为9725万平方米，接近1亿平方米，购物中心成长空间依然广阔。一边是存量压力，一边是增量威胁，存量商业调改路在何方？

　　赢商网、赢才商学院，联合加得商业，精心策划购物中心调改训练营，邀请业内专业人士从定位、规划设计、建筑结构、招商管理、财务指标等角度，从方法到实践系统梳理购物中心调改重点。

　　开发公司希望用最短的时间了解商业地产的核心业务逻辑和方法”，“资管公司需要将项目估值测算与实际操盘对表”，商管公司觉得空降兵不好用，想自己培养储备高管”，“快速开店、稳场的大型连锁商业、正规军究竟是怎么打仗的？”....

　　处于开业筹备的项目一定要学习的课程，《商业地产从筹备到开业运营全流程-6大模块35个要点》

　　1、系统讲解商业地产全流程核心业务要点，帮助学员迅速建立商业地产底层操作系统和全流程操盘概念。由以下6个部分组成：底层逻辑-7个底层认知、招商-7个要点、推广-3大重点、营运和物业-5个问题、管理-1套计划+6个执行力、工程-6个方面；

　　2、引入企业内训最多的一门“开业”课，包括：香港新鸿基、瑞安新天地、世茂集团、招商蛇口、珠海华发等标杆企业。

　　含教材资料，结业证书，2 天商务午餐（部分特别说明的课程除外）；其他食宿、交通费用需自理；

　　1、导师具有多年从事国内标杆房地产项目的销售经验与研究，透过现身说法以实战经验带给学员以自信，提升工作状态和团队凝聚力；

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　　掌握工程管理专业成本管理要点，把握成本管理的价值点，聚焦成本有效投放，固化合同内容审批流程和表单格式，做好质量和成本均衡下的产品价值最大化；

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