泛亚电竞2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
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2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
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五培训教师行政人事部负责人店面经理助理店长在某方面具备专长和特殊技能的老员工六培训教材公司简介公司管理制度部门管理制度职位说明书案例七培训内容1公司概况历史背景经营理念愿景价值观2组织结构图3公司福利待遇方面保险休假请假等4薪酬制度发薪日发薪方式5绩效管理制度6职位说明书和具体工作规范工作技巧7内部员工的熟悉本部门上级下级同事及合作部门的同事等8仪态仪表服务的
行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。