泛亚电竞企业的核心干部主要来自外部人才引进和内部人才快速培养这两种渠道。一般企业的90%核心干部都来自于内部培养，因此，今天我们就来谈谈企业核心干部培养的方法。

　　总得来说，企业内部人才快速培养的五大步骤是：主动申请制，超前使用，岗位训练，试错，机制平台。

　　调动员工的积极性，是人才培养的一个重要内容。员工需要主动申请的类别有四个方面：加薪、晋升、新员工转正、参加培训。

　　当员工晋升必须主动申请时，我们还需要制定出主动申请的标准。这样的员工就会主动对照自己的工作结果，确定适时提出申请。

　　2、人才培养数：企业里每一个干部都要具备培养下属的能力，什么时候能培养出代替自己的下属，自己什么时候就可以晋升了。

　　2、当员工有60%的胜任能力，果断使用。给人机会，会让员工有尊严，也会让员工对公司有归属感，否则当员工100%可以胜任时，可能已经为自己想好了其他出路。

　　3、培训必通关：所有的培训都要做考试通关，提高员工学习认线、优秀必复制：把优秀的标准和做法总结提炼出来复制到其他人身上，立即传播。

　　5、文字并量化积累：所有的标准都要形成文字化，长期的积累后形成公司的资料泛亚电竞。

　　学习到的是知识，训练出来的是技能，行动才能有结果。一个人只有通过在这个岗位得到训练，才能得到线、决策力的培养：在错误中总结成长，同样的错误不能在下次再犯，没有经历过错误，永远无法做出对的决策。

　　2、创新的空间：信任敢于去折腾泛亚电竞，在这折腾中才会有创新，创新是一个企业生存的法宝。

　　2、用数字说话，暂时剔除情感，让员工感受到公司的公平、公正。对员工一视同仁，这样才能更好调动员工的积极性和主动性。

　　3、利益捆绑形成利益共同体：个人与团队是利益共同体泛亚电竞，只有企业发展好，自己才能有更好的发展空间。

　　声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。