泛亚电竞原标题：沃顿商学院推出《首席人力资源官》课程 提供人力资源战略模型和应用实践

　　如何才能有效做到人才管理？今天给大家分享由沃顿商学院推出的《CHRO首席人力资源官》课程，该课程提供了面向未来的人力资源战略模型和应用实践。

　　通过学习该课程，将可以帮助您养成更具战略眼光的思维方式，磨砺您进行有效决策的能力，并帮助您推动组织更上一层楼。

　　提到人才管理，那就必定涉及到如何吸引顶尖人才、评估他们的技能、促进他们的成长以及将他们留在组织内。

　　鉴于这种对熟练员工的溢价，了解什么是人才管理并认识到其重要性对于经理和人力资源主管来说至关重要。

　　这是一种吸引、培养和留住顶尖人才的战略性和有组织的方法泛亚电竞，它旨在使员工的成长和发展与企业目标保持一致。

　　这涉及识别人才缺口并为空缺职位寻找合适的候选人，提供培训和发展机会以培养必要的技能，在组织内留住员工，并激励他们取得长期成功。

　　在当今竞争激烈的世界中，对顶尖人才的争夺一直存在，有几个空缺职位和有限的高质量候选人。

　　人才管理旨在留住现有员工并帮助他们填补公司内的关键职位，从而降低与高流动率相关的成本。

　　一般我们还会使用人才管理框架来进行辅助，这个框架是公司用来管理员工以最大限度地发挥其潜力并实现业务目标的综合方法。

　　这确保了公司通过确定准备好在未来担任更高级别职位的表现最好的人来为领导层的变化做好准备泛亚电竞。

　　首先确定新员工或现有员工所需的具体技能和素质。在寻找新员工之前考虑培训现有员工的可能性。

　　尝试为您的组织吸引合适的人才。创建招聘广告并将其发布在正确的论坛上，进行面试，并使用评估、参考和测试来寻找最适合您的组织的员工。

　　通过课程、会议和学习管理系统为您的员工提供成长和发展的机会。培养现有员工通常比雇用新人才更具成本效益。

　　人才管理规划涉及制定全面的人才管理战略、制定政策以及跟踪以往人才管理活动的成功情况。

　　我们每天都可以看到实际的例子。例如，考虑一家服装零售商，它希望将其商业模式从仅仅销售服装转变为提供以客户为中心的服务体验。公司领导明白，实现这一目标需要新型的员工和经理。

　　因此，他们进行评估并使用招聘跟踪工具来确定理想的候选人，并使用当前的绩效数据通知主管并做出明智的决定。

　　说了这么说，其实我们可以很直观的体会到，有效发挥人力资本，这对于任何有竞争力的企业的成功都是必不可少的。

　　有效的人才管理需要一个与业务目标保持一致并利用最佳实践、数据以及员工意见和反馈的综合战略。

　　我们近期即将开课的沃顿商学院《首席人力资源官》课程中，提供了面向未来的人力资源战略模型和应用实践。

　　帮助您养成更具战略眼光的思维方式，磨砺您进行有效决策的能力，并帮助您推动组织更上一层楼。

　　宾夕法尼亚大学沃顿商学院成立于1881年，是全球第一所大学商学院，因在商业教育各个主要学科上的学术领导力和持续创新而享誉全球。

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