泛亚电竞针对培训对象，全面展开分析，灵活运用关键事件、绩效分析法等多种方式，对当前干部员工的知识结构和技能现状、培训目标期望进行系统鉴别与分析，进一步提高培训针对性。制定适应员工需求的“套餐式”培训课程泛亚电竞，通过刚性培训确保员工具备良好的政治素质、熟知行业政策、掌握基本工作技能。同时，开展“点餐式”培训，突出问题导向，按需下“方”、对症下“药”，坚持目标导向，分析薄弱环节，聚焦终端建设、案件侦办、企业管理、队伍建设等重点工作中存在的问题和短板，切实将问题解决贯穿教育培训始终。精准设置培训课程，创新培训模式，推动学以致用，满足员工个性化培训需求，提高培训的实效性。

　　内外兼修，拓宽路径，有机结合“请进来”和“强起来”，邀请行业内外专家及业务能手开展理论知识、业务技能等方面的培训，并将学习培训与岗位练兵、技能比武相结合，达到学用结合的目的。完善内训培养机制，将内训师管理制度与内训师队伍培养方案有机结合，做好内训师队伍的管理、使用泛亚电竞、考核、培养，推广内训师积分制管理，开展“内训师上讲台”系列活动，充分调动内训师在课程开发、培训授课方面的积极性、主动性，重点建设一支具有淮烟特色的内训师队伍。同时，组织员工外出交流、参观学习、进行业务培训，通过取经问道、对标看齐，不断拓宽员工的思路和眼界。

　　线下培训注重创新培训形式，通过集中学习、现场实践、交流讨论等，着重提升员工队伍的实操能力，强化各部门自培指导，实现业务培训和思想教育深度融合，通过理论知识比赛、技能鉴定竞赛多种方式狠抓落实。同时结合员工岗位实际，坚持“线上”与“线下”相结合，利用中国烟草网络学院平台，开设网络课堂、举办网络培训班，为员工提供课程形式多样、内容丰富的教育培训内容，通过网络直播和线上答疑等方式，督促员工开展自主学习，充分利用员工碎片化学习时间。

　　淮北烟草通过规划先行、激励跟进、专题培训及技能提升等多项措施泛亚电竞，把素质教育放进去，把大局意识融进去，对员工产生了无形的教育引导力，提升了培训现场感受，塑造了员工精神。有效利用中国烟草网络学院平台，组织干部员工参加国家局、省局（公司）统一开展的各类外部培训26期次162人次；实施教育培训全覆盖，全体员工282人积极参与到不同的培训班中，分层次、多渠道地开展常态化教育培训泛亚电竞，共有36名内训师参与到15门专题在线课程的学习培训中，共有198名各序列人员参与到专业技能培训专题在线课程的学习中，多层级、宽领域地助推人才全方位发展；统筹安排鉴定及竞赛培训，加大考前指导培训力度，科学安排每个阶段的培训重点，为参赛选手做好培训功课，技能鉴定通过率多年在全省平均水平之上，技能竞赛喜结硕果。（沈爱如）