泛亚电竞“优盈”公司自成立以来，一直强调人才发展和企业发展密不可分，公司人事行政部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”。

　　从2019年上半年组织内部培训一共19场，分别由每个部门派一位代表，每周轮流的形式开展。培训的主题分别是员工必修类，如规章制度、企业文化培训等；新员工培训和员工的拓展思维类培训。所有培训均由员工自己完成文字和PPT制作。每周培训结束，人事行政部都会为当月的培训完成总结报告，在这半年多的时间里，总体出勤率达到70%以上，培训师的总体评分都普遍达到很好。

　　6月28日，公司开展了一次非常有意义的培训“赢在执行力”，由人事行政部总监为大家培训。此次培训目的是因为从下半年开始各部门总监在绩效考核中都增加了工作效率和任务完成的时效性，也从中看出执行力对一个组织来说的重要性。

　　培训在分组和游戏中开始，成员分别扮演一个“瞎子”，一个“瘸子”，瞎子背瘸子，绕过重重障碍，捡起地上洒落的玫瑰花最终到达终点。看哪组成员用的时间最短为游戏的胜利者，这组成员都将获得一份礼物！

　　在游戏中我们不难发现，完成一项任务需要的是团队之间的默契和配合，需要有一个好的流程的规划，需要分工明确泛亚电竞。没有形成强有力的执行文化，领导者缺乏表率；制度、流程的缺失或不够完善；没有找到有执行力的员工；没有奖罚这些都是执行力缺乏的原因。这一节课的培训，让我们明白了所谓的执行力就是有结果的行动泛亚电竞，不找借口是好的工作态度，团队合作是成功的保证，好的领导或者组织是一个好的传播者，一个有执行力的组织必须有大家认可目标一致的企业文化、有一个好的管理者、有一批上进的员工，有完善的制度和流程。

　　从下半年起，为了提高公司内部培训讲师的培训积极性，培训出一批优秀的内部培训讲师，从而提高公司的培训质量和培训效果，公司特地建立了“内部培训师激励制度”泛亚电竞。同时，公司也会在经费允许的情况下聘请一些外部专业培训师来公司给员工们做培训，为员工提供丰富的培训资源。