泛亚电竞十月，秋已远，冬将至。为了让新员工更快融入新雅轩，理解、并输出我们新雅轩的文化，新雅轩集团开展了新一期的“雏鹰计划”培训，一群怀揣梦想、充满激情、不断超越自我追求的新伙伴们加入了我们泛亚电竞。

　　这次“雏鹰计划”培训分为三个重要的板块，分别是：如何正确的做新雅轩人、目标管理和团结一致打群架。

　　在进行培训之前，总经办主任刘英带领新员工参观了公司展厅、生产车间和技术中心，让新员工了解公司的产品核心竞争力、公司发展历程和企业文化内涵等。

　　新员工在快速了解公司的业务范围、发展历程和未来规划的同时，也感受到了公司的文化和价值观，这有助于他们更好地适应公司并更快地融入团队。

　　“我们呼唤价值观一致的同行者共创人生辉煌。”

　　活动开始，公司通过宣传片、十周年庆典和信仰之旅三个视频，向员工展示了公司的发展历程和公司实力。

　　郑总的培训共分为四个部分：创始人的故事、公司发展历程、公司文化、身边的榜样。

　　郑总表达公司的企业文化以“新雅轩的干法”为核心，包括使命、服务品牌、愿景、核心价值观、行为规范和组织氛围等要素，通过这些价值观，公司希望实现餐饮更简单的目标，成为一家世界一流的食品企业。

　　在今天的培训中，郑总强调了制定目标的重要性，并分享了目标制定的方法和原则。

　　如何实现目标？郑总表示，要学会敬畏目标，周详计划，善唤炮火，敢冲敢打，持续学习。

　　在分享过程中，大家互相点评，帮助彼此完善目标。在互动环节中，学员们发现了一些问题，例如目标不明确、不量化、不具有挑战性等。通过对话案例，大家一起讨论了这些问题，并提出了解决方案。

　　杨老师讲述目标制定必须遵守SMART原则：明确性、衡量性、挑战性、相关性、及时性。

　　各成员在杨老师的指导下学会如何制定目标，并修改了之前不明确的目标制定表。

　　在高效协同的环节中，各部门管理者分别发表了讲话，介绍了各自部门的工作和组织架构以及如何与他们沟通联系。

　　部门管理者希望通过这种方式，能让新人了解各部门的工作内容和协同方式，为日后在工作中更好地发挥协同作用打下基础。

　　这首歌凝聚了新雅轩的精神泛亚电竞，体现了新雅轩人的气质，每一位新雅轩人都应该牢记这首歌的旋律和歌词，用它来激励新员工在未来的日子里勇往直前。

　　唱完主题歌后，我们新雅轩总裁杜延涛和副总裁郑天力对此次培训优秀成员进行了隆重的颁奖环节。

　　最后在郑总的总结致辞中，他表示这次培训活动除了加强新员工对公司的认知，还促进了团队的凝聚力，增进员工的成长。

　　郑总表示，希望新员工能够以眼前的清晰目标为引导泛亚电竞，脚下的坚实步伐为支撑，共同创造一个伟大的企业。

　　通过这次雏鹰计划培训，我们相信新人将更好地融入新雅轩这个大家庭，更深入地了解公司的文化和理念，更快地成长为公司的中坚力量。

　　同时，这次培训也是对所有在职员工的一次精神的引领泛亚电竞，让大家更加明确自己的使命和责任，为新雅轩的未来发展贡献更多的智慧和力量。

　　让我们一起期待这些新鲜血液为新雅轩带来的新活力！让我们一起携手前进，共同创造更加美好的未来！

　　【广告】免责声明：本内容为广告，相关素材由广告主提供，广告主对本广告内容的真实性负责。本网发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，广告内容仅供读者参考。

　　新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证