泛亚电竞今年以来，该集团以“能力提升建设年”为契机，聚焦主责主业、重点项目及能力短板，创新培训方式方法泛亚电竞，精心策划培训内容，大力推动“大培训”取得实效。

　　11月28日，接近下班时间，在海钢集团的微信工作群里，“一日一词”如约更新，这天发布的易混淆词语是“状态”与“状况”，分别对两个词语的含义、用法进行了辨析。

　　“一日一词”是海钢集团常态化开展公文写作培训的创新方式之一，坚持每个工作日在微信工作群发布，今年以来已累计发布220期，深受干部职工好评。

　　开展“大培训”以来，海钢集团围绕主责主业、坚持问题导向，精心策划了“营销能力提升训练营”、“公文错误辨析”案例分析、建材行业知识普及等学习培训内容，持续强化基础知识学习。

　　最新一期的“公文错误辨析”聚焦公文标题常见的错误问题，通过一个个具体案例进行问题分析，引导干部职工不断提升公文写作水平。

　　“作为国有企业，在持续抓好政治理论学习的基础上，我们聚焦干部职工能力弱项，通过针对性的学习培训，不断提高专业能力和综合素质。”集团公司办公室有关负责人说。

　　在创新培训方式上，海钢集团改变以往“大锅饭”的培训形式，转变为“点餐式”培训，量身定制培训内容，着力破解经验不足、专业弱项等问题。

　　“海钢大讲堂”就是集团创新打造的内训平台，如今已成为集团的一大培训亮点。“海钢大讲堂”围绕企业各项重点工作泛亚电竞，组织中层以上干部开发优质内训课程，带头上台授课，并鼓励业务骨干分享攻坚克难实践案例，达到互学互鉴、共同进步的目的。

　　今年以来，“海钢大讲堂”已举办29期，培训超3000人次。“海钢集团土地利用与保护十四五专项规划解读”“绿色建材与装配式产业发展现状”“财务内控手册制订及防范案例”等精彩课程，成为干部职工拓展视野、增长才干的“充电宝”。

　　“组织‘海钢大讲堂’系列专题培训的初衷，是着眼行业及职业普识教育，将固有的知识和流程传递给大家，综合运用政策解读、领导授课、实务研讨、案例精析、对标分享、内部分享等方式，打造公司内部共享互动平台，营造比学赶超的浓厚氛围泛亚电竞。”集团公司人力资源部有关负责人说。

　　海钢集团统筹用好线上线下学习平台，在用好上级部门轮训调训、企业重点培训班次等学习方式的基础上，开发推出在线学习培训平台，通过集中授课、分组讨论、现场实训、情景模拟、案例分享、复盘总结等方式，不断丰富学习培训形式。

　　在2022年新员工入职培训中，公司设置了集中学习、分组讨论、现场参观、团建活动等内容，并结合当下综艺节目形态特别策划了“吐槽大会”环节，让新员工“吐槽”入职以来的工作感受及遇到的困难，为紧张的培训学习带来了欢乐，也增强了职工归属感和团队凝聚力。

　　此外，集团还组织开展形式多样的外部交流和挂职活动，助力干部职工开阔工作思路和视野。今年以来，先后选派多名骨干力量到省直单位、昌江黎族自治县协助开展工作。今年2月，组织中层干部近25人赴海南海汽运输集团股份有限公司开展交流学习。

　　实践出真知，交流促成长。广大干部职工纷纷表示，开展“大培训”帮助大家拓宽了视野、开拓了思路，有效提升了干事创业的积极性、主动性和能力水平。

　　海钢集团有关负责人表示，将继续把学习培训作为能力提升的一项长期性工作来抓，进一步立足企业实际，创新方式方法，切实增强干部职工的业务素质与履职能力，为加快推动公司高质量转型发展提供人才支撑。（来源：海南海钢集团 邓万里 田雪凝）